投資判断支援
導入可否や優先順位を決める材料を整理します。
コンサルティングで支援できること
収支計画策定
収益レンジや感度分析を含めた計画をまとめます。
データ分析支援
設備実績や市場データをもとに論点を明らかにします。
支援テーマ
導入前評価
事業性、削減効果、論点整理を行います。
運用改善
運用実績をもとに改善仮説を整理します。
事業説明資料
社内説明や関係者説明に必要な論点整理を支援します。
成果物イメージ
収支試算レポート
前提条件、試算結果、感度分析を整理します。
論点整理メモ
次に決めるべきことや追加調査事項を明確にします。
分析サマリー
実績データから見える示唆をコンパクトにまとめます。
進め方
01
ご相談
対象設備、導入目的、既存システム構成をヒアリングします。
02
設計
連携方式、制御範囲、評価指標、体制分担を整理します。
03
実装・接続
必要なAPI連携やダッシュボード設定、運用初期設定を進めます。
04
運用開始
稼働後のモニタリングと改善を通じて、継続的に精度を高めます。
関連事例
Case 01
系統用蓄電池事業者
- 課題
- 卸市場と調整市場の両方を見据えた運用方針を早期に固めたい。
- 解決策
- 価格予測と制約条件を踏まえた制御ロジックを整備し、複数市場を横断した運用案を設計。
- 成果
- 想定収益レンジと運用体制の要件を整理し、事業化判断を前倒しできた。
Case 02
工場・需要家サイト
- 課題
- ピークカットと市場活用を両立した蓄電池運用にしたい。
- 解決策
- 需要予測と契約電力条件をもとに、電気料金削減と収益化の両立シナリオを試算。
- 成果
- 蓄電池の役割分担が明確になり、導入検討時点で投資対効果を説明できた。